ISO 9001 certificering: het stappenplan in 6 stappen
Kort antwoord: ISO 9001-certificering verloopt in zes stappen: (1) context en scope bepalen, (2) kwaliteitsbeleid en doelen vastleggen, (3) processen beschrijven en implementeren, (4) interne audit uitvoeren, (5) directiebeoordeling houden, (6) certificeringsaudit (fase 1 en 2) door een geaccrediteerde instelling. Een MKB doorloopt dit meestal in drie tot zes maanden.
Het stappenplan in het kort
ISO 9001 behalen is geen kwestie van één document invullen, maar van een werkend kwaliteitssysteem opzetten en dat laten toetsen. Hieronder de complete route, van start tot certificaat.
Stap 1: Bepaal context en scope
Begin met de vraag: wat wil je certificeren en voor wie werk je? Je brengt je belanghebbenden (klanten, leveranciers, wetgeving) in kaart en legt de scope van je kwaliteitssysteem vast: welke activiteiten, locaties en processen vallen eronder. Dit is clausule 4 van de norm. Lees hoe je de scope van ISO 9001 bepaalt.
Stap 2: Leg leiderschap, beleid en doelen vast
De directie stelt een kwaliteitsbeleid op en vertaalt dat naar meetbare kwaliteitsdoelstellingen (clausules 5 en 6). Betrokkenheid van het management is geen formaliteit: auditoren toetsen hier streng op. Ook wijs je rollen en verantwoordelijkheden toe. Zie ook hoe je een kwaliteitsdoelenplan ontwikkelt.
Stap 3: Beschrijf en implementeer je processen
Nu leg je vast hoe je organisatie werkt: de kernprocessen, de ondersteunende processen en de bijbehorende procedures en registraties (clausules 7 en 8). Belangrijk is het risicogebaseerd denken: per proces bepaal je wat mis kan gaan en welke beheersmaatregelen je neemt. Zie hoe je een risicoanalyse uitvoert. Dit is het meest arbeidsintensieve deel, en precies waar templates het meeste tijd besparen.
Stap 4: Voer een interne audit uit
Voordat de externe auditor komt, controleer je je systeem zelf. Een interne audit (verplicht onder clausule 9) toetst of alles werkt zoals beschreven en spoort verbeterpunten op. Los afwijkingen op voordat de certificeringsaudit plaatsvindt. Lees hoe je een interne audit uitvoert volgens ISO 9001.
Stap 5: Houd een directiebeoordeling
De directie evalueert formeel of het kwaliteitssysteem effectief is: zijn de doelen gehaald, wat leren de audits, welke verbeteringen zijn nodig? Deze directiebeoordeling (management review) is verplicht en levert input voor continue verbetering. Zie hoe je de effectiviteit van ISO 9001 evalueert.
Stap 6: De certificeringsaudit
Tot slot toetst een geaccrediteerde certificeringsinstelling je systeem in twee fasen:
| Fase | Wat gebeurt er | Uitkomst |
|---|---|---|
| Fase 1 | Documentatiebeoordeling: is je systeem op papier compleet en ben je auditklaar? | Eventuele bevindingen om op te lossen |
| Fase 2 | Implementatieaudit op locatie: werkt het systeem echt in de praktijk? | Bij akkoord: certificaat (3 jaar geldig) |
Na een geslaagde fase 2 ontvang je je ISO 9001-certificaat. In de jaren erna volgen jaarlijkse controle-audits. Bekijk de kosten en doorlooptijd van het hele traject.
Zelf doen met templates
Stap 1 tot en met 5 kun je prima zelfstandig doorlopen. De ISO 9001-templates van Online ISO leveren een compleet kwaliteitshandboek met alle verplichte documenten, procedures en formulieren, zodat je niet vanaf nul begint. Alleen de certificeringsaudit (stap 6) moet altijd door een onafhankelijke instelling. Meer weten over de basis? Lees wat ISO 9001 is en de vereisten voor certificering.
Reacties